随着现代企业生产规模的不断扩大，一些制造企业必须进行扩建工厂或新建工厂，装修施工是必须的。如洁净工程的装修施工也面临着诸多问题，如装修费用、工期与施工质量等。

　　施工**中的质量管理

　　1、加强设备及人员的质量管理

　　在洁净工程的施工**中，企业应对施工机械设备与人员配置的投入情况进行认真检查，察看机械设备与人员配置是否合理，是否能**质量要求与施工进度。在机械设备方面，应选择性能良好的设备，并定期维护，做到机械设备齐全，以提升施工质量。由于洁净工程施工人员的专业技能与整体素质也是影响装修施工质量的重要因素。对此，施工单位需加强人员管理，极大培训力度，以提升施工人员的专业水平。

　　3.2 加强洁净工程各个工序的质量管理

　　（1）要明确质量管理目标。在洁净工程的装修施工中，施工单位须明确质量管理目标，从每一道工序的质量控制目标入手，以书面形式列明管理人员及施工人员的质量目标及相应的责任，以提升他们的责任意识与质量管理意识。

　　（2）设立专门的质控小组，明确小组各成员的职责与职能，保证他们能按照相关管理规范及施工要求等开展质量管理工作。尤其是要对施工中很容易出现质量通病的地方进行深入**与研究，以便制定合理、行之有效的防治方案，做到防患未然。

　　（3）质量管理人员需通过定时或者不定时的施工现场监督活动，及时发现施工**中村庄的质量问题及安全隐患，并且要求相关人员及时整改。这有利于**质量问题出现的概率，提升装修施工质量。

　　2、洁净工程施工进度与质量的控制

　　施工质量与进度是整个洁净工程的装修施工中的关键。对于施工进度，施工单位一般按照原施工组织计划严格执行。但是由于在实际施工现场中会出现很多不在计划内的变化情况，因此，施工质量管理不能**化，需结合实际情况进行适当**，才能使施工质量**有效保证。每完成一道工序后，需及时按照国家相关规范要求进行检验。